中堅・中小企業の経営者が望む成功をまねくビジョン志向型人事賃金システム  キャリアパス対応賃金制度改訂
セミナー予定
日時 場所 テーマ 主催者 料金
2012/
11/28(水)

浅草文化観光センタ-
中会議室(4F)
意識改革手法
「セルフイメージ・コーチング」手法活用

活力を生む意識改革手法を組込んだ評価制度の構築法


リーフレット・申込用紙へのリンク

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㈱オフィスF21
5,000
/
1人

①現状不変を良しとする自らの快適ゾーンについて(意識改革できないことの理由)
②快適ゾーン脱出の方法(意識改革推進を行う手法)
③意識改革を促す評価制度の構築法(評価シートイメージ)
④意識改革を促す評価制度を成功に導くポイント





セミナー実績
日時 テーマ 内容 主催者
2012/05
  (3時間)
キャリアパス対応・
すぐ使える能力評価テンプレート使用

これからの賃金制度(処遇改善加算対応)改善セミナー

(セミナー案内(pdf)へのリンク
厚生労働省編集の職業能力評価基準を利用した評価表の作成法と処遇改善加算の対応上の留意点について ㈱オフィスF21
2010/06~
  (5時間)
セルフイメージ・コーチング(自己変革プログラム)指導者研修

(セミナー案内(pdf) へのリンク
職員の意識改革をリードする指導者を育成する。組織の理念やビジョンを実現する従業員をそだてる。 NPO法人
ソフトパーク
2010/04~
  (3時間)
先進事例から学ぶキャリアパス対応の実際(全体像)

(セミナー案内(pdf) へのリンク)
実際にキャリアパス対応を行っている先進事例(指導先)から導入のポイントを学ぶ NPO法人
ソフトパーク
2010/04~
  (3時間)
Q&Aで要請される
実績報告書の内訳資料の作成法


(セミナー案内(pdf) へのリンク)
介護職員処遇改善交付金の実績報告書の金額の裏づけとなる資料の作成法 NPO法人
ソフトパーク
2009/11~
  (3時間)
キャリアパス対応
人事賃金制度改訂セミナー

(セミナー案内(pdf) へのリンク
平成22年度からの介護職員処遇改善交付金の支給要件である「キャリアパス対応の人事賃金制度」の整備の仕方について NPO法人
ソフトパーク
2009/11~
  (3時間)
 
Q&Aで要請される実績報告書の内訳資料の作成法と交付金の有効活

(セミナー案内(pdf) へのリンク)
Q&Aで要請されている実績報告書の作り方について NPO法人
ソフトパーク
2009/8~
  (3時間)
安心して申請するための
介護職員処遇改善交付金
活用セミナー

(セミナー案内(pdf)へのリンク)
介護職員処遇改善交付金の21年度賃上げ分への充当によるフリーキャッシュの獲得について NPO法人
 ソフトパーク
2009/7
   (3時間)
助成金を活用した経営革新を支える意識改革の方法

 (
説明書兼申込書.pdf)
 知心理学と脳生理学の理論をベースに、人間の思考・行動を理解した上で、どのようにすれば経営革新を支える意識改革、行動改革ができるか実際の体験とワークショップを通じて学んでいきます。
NPO法人
   ソフトパーク
2008/12
   (3時間)
管理・監督者に必要な諸労働法のポイント・セミナー

(セミナー案内(.pdf)へのリンク)
 実体経済の縮小の中、企業運営の合理化・効率化は、必然のこととなってくるでしょう。今後、無用のトラブルを避けるためには、労働契約法パートタイム労働法など諸労働法に則った労務管理が必要となります。 横浜商工会議所
2008/02
(2時間)
利益が出る人事賃金戦略
実績に応じた処遇の確立(年功廃止)、②事業の健全性確保(人件費対策、③新任社長の経営方針徹底など、利益創出を確かなものにする、人事・賃金制度の改善と運用のポイントを学びます。
台東区中小企業診断士会
代表 小黒光司
03(3851)3660
2008/01
(2時間)

「人材力」を100%引き出すために
社員の目を輝かす動機づけのポイント
 従業員一人ひとりの思考や行動が会社の盛衰を決めます。
 このたびは、従業員一人ひとりの
やる気をどのようにして引き出すか、動機づけの方法について、何処でもできる具体的な方法を取り入れながら学んでいきます。
千葉商工会議所
異業種交流会研修
2007/11
(4時間)
「企業力」と「人材力」の共鳴のために
社員の目を輝かす動機づけのポイント

(セミナー案内(pdf)へのリンク )
 従来の「会社にロイヤリティを感じるタイプ」が少なくなり「自分自身の自己実現を優先させる」社員が確実に増えています。
  多様な『人材力』を、企業の力としていかにして
結束させていくのか、また、今後のモチベーションの与え方など、その方法論を認知心理学の理論も使いながら勉強していきます。
横浜商工会議所

2008/10
(6時間)
利益が出る人事賃金戦略強化セミナー

(セミナー案内(pdf)へのリンク)
実績に応じた処遇の確立(年功廃止)、②事業の健全性確保(人件費対策、③新任社長の経営方針徹底など、利益創出を確かなものにする、人事・賃金制度の改善と運用のポイントを学びます。

横浜商工会議所



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